法律事務所経営研究会

2019年11月24日投稿 | 投稿者: CEO 大賀一慶

弁護士法人大賀綜合法律事務所代表弁護士の大賀一慶です。

 

今日は丸の内の某経営コンサルティング会社主催の経営研究会に参加してきました。写真は丸の内の地下街(丸ビルの前ら辺)です。広いですねー。

 

当事務所は平成24年8月に私が一人で設立し,平成29年に法人化,設立してから7年目ということになるのですが,おかげさまで山口県では最大級の事務所にまで成長することができました。

下関のメインオフィス(本店)に加え,宇部,周南,東京と3つのオフィス(支店)を構えるまでになり,弁護士6名,スタッフ12名の態勢にまで成長することができましたが,必然的に支店のオフィスでのマーケティング,情報共有・マネジメントの仕組みなど,事務所の規模が大きくなればなった分だけ新しい課題もあります。

 

売上げ,拠点数,人員規模等の企業規模によって位置するそれぞれのフェーズによって,課題は様々です。

当事務所も新たなフェーズに入り,さらなる成長を目指すためには他の先進的な事務所の取り組み等を知ることは大変参考になります。

当事務所はコンサルティング会社からコンサルティングを受けているわけではないのですが,周囲に当事務所の規模を超える規模の事務所は多くなく,自ら情報を得るために参加しています。

やはり何事も能動的動くことが大切ですね。

 

しかし,全国的に見るとすごい人,すごい事務所があるものです。思わず,井の中の蛙でいた方が幸せだったかも・・・とか思ってしまいますが,負けてはいられません。

何しろ,少子高齢化(人口減少),経済の低成長(または衰退),弁護士人口増等によって井戸の水位は下がりっぱなし。何もしないでいれば干からびてしまうのですから。

 

明日からもお客様のために長く愛される事務所を目指して頑張ります!

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